BIMM, le baromètre d'AtooMedia donne ses premiers résultats…

Grâce à des scores normés (notoriété, agrément et saturation pour la musique, attribution spontanée et assistée, et score de dispersion vers la concurrence pour la marque), le BIMM permet aux annonceurs d’évaluer leur stratégie d’identité musicale et de piloter leur politique de communication sonore…

Le BIMM s’est attaché pour sa première vague au test d’un corpus de 30 identités musicales de marques réparties dans divers secteurs d’activité, et représentant différentes stratégies : 118 218, Aéroports de Paris, Air France, Alice, Auchan, Banque Populaire, Bouygues Télécom, Carte Noire, CNP, Coca Cola, Crédit Mutuel, Dim, Evian, France Télécom, etc.

Les résultats montrent des différences sensibles entre les stratégies sonores adoptées par les marques : l’utilisation d’un morceau original (tube ou titre en développement), d’une reprise, d’une démarque ou d’une création, le choix d’une musique instrumentale ou d’un titre chanté en français ou dans une langue étrangère, procèdent de tactiques différentes qui ne remplissent pas les mêmes objectifs.

Parmi les marques testées, BIMM révèle tout particulièrement les résultats de Dim comme exemplaires de la bonne gestion d’un capital sonore dans le temps, garante de sa longévité: une notoriété de 99% sur l’ensemble de la population testée, un agrément qui résiste bien à la saturation malgré une utilisation continue du même thème depuis 1970, et des scores d’attribution assistée (95%), spontanée (86%) et prouvée (80%) sans égal.
Autre best practice, Ushuaïa et Deep Forest avec un score de notoriété très élevé (98%), un agrément de 73% et une grande maîtrise de l’usure du titre (8% de saturation), et des scores d’attribution qui ne laissent que peu de place à la confusion entre Ushuaïa et ses concurrents (attribution assistée -93%- et prouvée -68%-).

Une synthèse en PDF des résultats de la première vague du BIMM est accessible sur http://bimm.atoomedia.com/